Die CBF-Führung interessierte sich für die Arbeit in Frankreich und trainierte Spieler am Nationalen Fußballinstitut in Clairefontaine, 50 km von Paris entfernt. Die Trainingsakademie wurde 1988 eröffnet, um die Entwicklung junger Spieler bis zum Alter von 15 Jahren zu strukturieren, die dann auf verschiedene Vereine verteilt werden.
Es ist nicht gerecht. Das Institut ist Teil einer komplexen Arbeit, die dabei hilft, Techniker und Profis in allen Bereichen rund um den Fußball auszubilden und weiterzuentwickeln. Seit 1998 gibt es auf Initiative des Weltmeistertrainers Aimé Jacquet auch den französischen Frauenfußball-Polo.
Bis zur Gründung von Clairefontaine hatte Frankreich im Jahr 1984 nur einen Europameistertitel. Zehn Jahre nach seiner Gründung wurde es Weltmeister mit Thierry Henry im Kader, einem derjenigen, die den Talenttrainingsprozess durchlaufen haben.
Von den sieben Weltmeisterschaften des 21. Jahrhunderts hat Frankreich an drei Endspielen teilgenommen, eines gewonnen und zwei verloren.
Es geht nicht darum, alles zu kopieren und zu gewinnen. Das Problem ist, dass Brasilien immer noch an die spontane Geburt von Generationen von Stars glaubt, denn Fußball wird auf jedem unbebauten Grundstück im Land gespielt.
In Großstädten schrumpfen die Felder aufgrund der unaufhörlichen Zunahme des Hochhausbaus. Kinder spielen immer seltener mit einem Ball an den Füßen und immer mehr mit einer Videospiel-Fernbedienung in der Hand.
Es bedeutet, dass die Arbeit zur Entdeckung und Entwicklung junger Spieler verbessert werden muss.
Es ist nicht fair zu sagen, dass Brasilien nicht mehr preisgibt. Wenn es Vinicius Junior, Estêvão, Endrick und Rayan gibt, dann deshalb, weil es weiterhin Talente gibt. Es geht darum, es zu organisieren und nicht zu verschwenden.
Vor drei Jahren ist das Brasilianische Institut für Bildung, Entwicklung und Forschung (IDP) der CBF-Akademie beigetreten. Laut Vertrag erhält sie 84 % der Einnahmen und der Bund 16 %.
Die Partnerschaft war die Entscheidung des ehemaligen Präsidenten der CBF, Ednaldo Rodrigues, der später in dieser Position blieb, die durch eine von Minister Gilmar Mendes unterzeichnete einstweilige Verfügung verankert war.
Gilmar ist der Gründer und Partner von IDP.
Kurz nach Ednaldos Sturz erklärte Mendes, dass die CBF den Binnenvertriebenen wegen des Ansehens des Instituts aufgesucht habe und bestritt, dass ein Interessenkonflikt bestünde.
Ein Jahr später verbesserte sich das CBF-Management. Es wäre schwierig, schlechter zu werden als bei Ednaldo Rodrigues, aber es wurde besser. Aber es gibt viel zu tun.
Brasílias Politik hat das Barra da Tijuca-Gebäude übernommen und es gibt einen Rechtsstreit mit den Gewerbeblöcken des Vereins, der die Aufmerksamkeit von dem ablenkt, was tatsächlich für die Zukunft des Fußballs und der Nationalmannschaft getan werden muss.
Die CBF Academy wurde 2016 gegründet, feiert ihr zehnjähriges Bestehen und anders als in Clairefontaine geht das zehnjährige Jubiläum nicht mit einem Weltmeistertitel einher, sondern mit dem größten Misserfolg im Weltcup der letzten 60 Jahre.
Wenn mit einem Institut eine Akademie verbunden ist, kann die Mission der CBF Academy und des IDP nur darin bestehen, das größte Zentrum der Fußballkultur in der südlichen Hemisphäre und in Amerika zu entwickeln. Das ist es, was Frankreich in Clairefontaine geschafft hat.
Man muss kein naiver Träumer oder Don Quijote sein, um das zu glauben. Sei einfach nicht dumm. Wenn 25 % der brasilianischen Bevölkerung sagen, dass sie keinen Verein unterstützen, bedeutet die Einbringung von 10 % davon in die Fußballwirtschaft, dass es 21 Millionen mehr Verbraucher gibt.
Aus wirtschaftlichen Gründen und nicht nur aus Idealismus muss Brasilien wieder zum Land des Fußballs werden. Für Mädchen und Jungen, für Männer und Frauen.
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