Wie viele wissen, produziert Monks Films den Film zur Fußballweltmeisterschaft 2026 für Disney. An dem Projekt sind Fernando Sulichin – ein Produzent, der mit Oliver Stone, Sean Penn und Melania Trump zusammengearbeitet hat – sowie Pablo Bossi von Los Muchachos beteiligt. Daraus können wir eine interessante Analogie ziehen.
Das Turnier 2026 ist auf dem besten Weg, eines der wichtigsten Sportereignisse der Geschichte zu werden.
Der in den Vereinigten Staaten, Kanada und Mexiko ausgetragene Wettbewerb ist der erste wirklich trinationale Wettbewerb, bei dem Rekordpublikum und kommerzielles Interesse erwartet werden. Eine globale Bühne von beispiellosem Ausmaß.
In diesem Szenario gibt es zwei zeitlose Fußballikonen: Lionel Messi und Cristiano Ronaldo. Beides außergewöhnliche Sportler. Außergewöhnliche Führungskräfte. Gefräßige Kanoniere. Zwei der größten Spieler aller Zeiten. Aber mit völlig unterschiedlichen Profilen.
Messi spielt für das Kollektiv; der portugiesische Star, für seinen Protagonismus. Die Aussage mag unfair klingen, da er Portugal dabei geholfen hat, die Gruppenphase zu überstehen, und außerdem über unbestreitbare Disziplin, Langlebigkeit und Ehrgeiz verfügte. Aber die Stilunterscheidung ist wichtig und dient als nützliche Parallele für unsere Branche.
Künstliche Intelligenz demokratisiert Informationen. Wissen ist nicht länger das Privileg einiger weniger, da der Zugang universell geworden ist und Daten im Überfluss vorhanden sind. Der Vorteil liegt nicht mehr im alleinigen Besitz dieses Materials, sondern in der Fähigkeit, es anzuwenden, zu teilen und schneller als die Konkurrenz zu handeln. Wir sehen bereits die Konsequenzen.
Jensen Huang bei Nvidia verwaltet mehr als 50 direkt unterstellte Mitarbeiter und vermeidet Einzelgespräche. Mark Zuckerberg geht den gleichen Weg. KI macht Organisationen flacher, beschleunigt die Entscheidungsfindung und reduziert den Bedarf an Hierarchieebenen, deren Hauptfunktion nur darin besteht, interne Abläufe zu kontrollieren. Zu lange waren Agenturen und Kunden durch Silomentalität eingeschränkt.
Obwohl jeder gute Profi seinen Wert hat, variieren die Leistungsprofile deutlich. Es gibt eine erste Gruppe, die sich durch den Austausch von Ideen, die Verbindung von Menschen und die Schaffung neuer Möglichkeiten auszeichnet und gleichzeitig starke Teams aufbaut. Dieses Profil hebt die Organisation über die bloße Summe ihrer Teile hinaus, da sie versteht, dass der kollektive Erfolg immer den individuellen Triumph übertrifft.
Auch die zweite Kategorie verfügt über Talent, oft außergewöhnlich. Der Fokus liegt jedoch ausschließlich auf dem Einzelnen. Diese Figur behält, was sie weiß, baut Imperien auf, schützt Territorien und schafft Silos. Sieht Wissen als Macht und Zusammenarbeit als Bedrohung.
Ironischerweise gilt: Je tiefer man in der Struktur der meisten Unternehmen vordringt, desto größer ist die Bereitschaft, zusammenzuarbeiten, zu teilen und alles zu tun, um zu gewinnen. Gerade auf den höchsten Ebenen der Hierarchie wird Wissen zur Währung und Unternehmenspolitik gewinnt an Bedeutung.
Meiner Meinung nach – und Sie müssen mir nicht zustimmen – stellt Messi das erste Modell dar. Ronaldo, der Zweite. Um es klar auszudrücken: Sie sind beide brillant, erfolgreich und bewundernswert.
In einer von KI gesteuerten Welt werden die großen Gewinner jedoch wahrscheinlich die „Messis“ sein. Dies geschieht nicht durch mehr Wissen oder härtere Arbeit, sondern durch die Schaffung von Umgebungen, die es Teams ermöglichen, Beiträge zu leisten, zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein. Im Zeitalter der künstlichen Intelligenz übertreffen Führungskräfte, die Wissen teilen, diejenigen, die versuchen, es zu kontrollieren.
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