Der Naturtourismus sollte im Land Priorität haben. Brasilien verfügt über so viele atemberaubende Landschaften, die auf dem internationalen Markt und sogar einem großen Teil der heimischen Öffentlichkeit noch wenig bekannt sind. Immerhin gibt es mehr als 600 Parks, davon 76 nationale und mehr als 200 staatliche. Von den nationalen Stätten sind 16 von der UNESCO als Weltkulturerbe anerkannt. Und um dieses Potenzial auszuschöpfen, hat das Semeia-Institut über zwei Jahre hinweg eine umfangreiche Studie durchgeführt. Das Institut beabsichtigt, es auf die Exekutiv- und Gesetzgebungsbefugnisse aller Einheiten der Föderation sowie auf alle Kandidaten für die Regierung und das Präsidentenamt zu übertragen. Eine atemberaubende Aufgabe, an der sicherlich niemand etwas auszusetzen hat.
„Während der Wahlperiode hat das Thema Tourismus in Schutzgebieten wie Parks nicht die Bedeutung wie viele andere Themen“, betont Mariana Haddad, Leiterin für öffentliche Ordnung am Institut. „Aber wir wollen das Thema auf den Radar dieser Führungskräfte, dieser politischen Akteure rücken, um zu zeigen, welche positiven Auswirkungen dies nicht nur aus Sicht des Umweltschutzes, sondern auch der Wirtschaft haben kann“, fügt er hinzu.
Das Dokument war in drei Achsen unterteilt: Positionierung des Ökotourismus als strategische und vorrangige Wirtschaftsaktivität, Verbesserung der Infrastruktur und Dienstleistungen in Brasiliens Parks und Umwandlung der Parks des Landes in eine Quelle des Stolzes.
Das Ziel des Materials ist ehrgeizig: Bis zum Jahr 2030 sollen die Nationalparks jährlich 19,7 Millionen Besucher verzeichnen, was einem Anstieg von 57,6 % im Vergleich zu den 12,5 Millionen im Jahr 2024 entspricht, so die neuesten verfügbaren Daten. „Wir sprechen von Auswirkungen auf Tourismus, Unterkunft, Gastfreundschaft und Verpflegung, die 20 Milliarden R$ erreichen könnten“, sagt Mariana.
Um dieses Ziel realisierbar zu machen, weist Mariana darauf hin, dass „erstens das Thema als politische Priorität behandelt werden muss, um sicherzustellen, dass die Entscheidungsträger den politischen Willen haben, all dieses Potenzial in die Realität umzusetzen, damit die Parks wirklich als strategisch angesehen werden.“
Und auch wenn der Vorschlag angesichts der aktuellen Realität visionär erscheinen mag, garantiert sie, dass der Vorschlag „super realisierbar“ ist. „Wir sammeln nationale und internationale Fälle, wir liefern Daten, es ist nicht nur aus strategischer Sicht machbar, alles wird in den Beispielen beschrieben, die wir gesammelt haben“, erklärt er.
Einer der in der Studie hervorgehobenen Fälle sind die Vereinigten Staaten, deren 63 Nationalparks im selben Jahr 2024 rund 332 Millionen Besucher verzeichneten. „Dort gibt es mehrere Beispiele für Initiativen, die Kinder und Jugendliche dazu ermutigen, diese Räume schon in jungen Jahren kennenzulernen und zu lieben“, sagt er. Die Entwicklung von Kampagnen und Initiativen, die Menschen dazu mobilisieren, mit der Natur in Kontakt zu treten, ist einer der Hauptträger der Studie zur Förderung des Ökotourismus.
Allerdings verlässt sich der Vorschlag nicht ausschließlich auf die öffentliche Hand, die bei Investitionen bekanntermaßen unbeständig ist. „Wir wollen Organisationen des dritten Sektors, Organisationen der Zivilgesellschaft, Kollektive, kurz gesagt, Sektoren zusammenbringen, die diese Agenda stärken können“, erklärt er, „denn wir sehen eine Gelegenheit, die wir nicht verpassen dürfen.“
Eine Mobilisierung für einen Besuch allein reicht jedoch nicht aus. Eine der Diagnosen, die die Studie aufwirft, ist die Tatsache, dass „die Parks nicht über die Infrastruktur verfügen, um Besucher so zu empfangen, wie sie es verdienen“, sagt Mariana. Um dieses Problem zu lösen, weist der Text darauf hin, wie wichtig es ist, das im Juli letzten Jahres verabschiedete Gesetz 15.180 anzuwenden, das die Schaffung von Finanzierungsfonds für Besuche in Naturschutzgebieten bei von der Zentralbank anerkannten Finanzinstituten ermöglicht.
Die Mittel müssen sich laut Gesetz aus 5 % der eingenommenen Umweltentschädigungsbeträge, Spenden öffentlicher und privater, nationaler und internationaler Einrichtungen sowie aus Mitteln aus Rechtsgeschäften wie etwa der Anpassung von Verhaltensbedingungen zusammensetzen.
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